Організація управлінського персоналу та прийняття ефективних рішень на сільськогосподарському підприємстві

Структура управлінського персоналу підприємства

Управлінський персонал — це сукупність працівників підприємства, зайнятих управлінською працею. У складі управлінського персоналу підприємства виділяють:

• керівників, функціональна роль яких полягає у прийнятті рішень та забезпеченні їх реалізації; функція прийняття рішень покладається лише на керівника, який також відповідає за підготовку рішення, його виконання та контроль;
• фахівців, що беруть участь у підготовці рішень та подальшій їх реалізації; ці працівники апарату управління повинні розробляти управлінські рішення за окремими (галузевими) напрямами розвитку виробництва. До фахівців сільськогосподарського підприємства належать економісти, агрономи, інженери, зоотехніки тощо. Фахівці відіграють провідну роль в удосконаленні технологій виробництва в рослинництві та тваринництві, плануванні та аналізі виробничо-фінансової діяльності, удосконаленні організації виробництва та збуту продукції, обґрунтуванні відповідних пропозицій;
• допоміжний (технічний) персонал, який здійснює інформаційне обслуговування апарату управління, — діловоди, техніки, секретарі та ін.

Дана класифікація за ознакою функціональної ролі в процесі управління є основною на підприємстві.

При загальних вимогах, закономірностях і принципах управління сільському господарству притаманні особливості, зумовлені специфікою об'єкта управління, його функціями, масштабами, роллю в економіці. Серед галузевих особливостей сільського господарства, що ускладнюють систему управління в галузі, зазначимо такі:

• наявність землі як основного засобу виробництва та об'єкта нерухомості;
• територіальну розосередженість виробництва;
• багатогалузевий характер;
• сезонність робіт через незбіг робочого періоду з періодом виробництва;
• різноманіття організаційних форм підприємств і господарств;
• специфіку прояву ринкових відносин;
• об'єктивну необхідність різних форм державного регулювання.

Прийняття ефективних управлінських рішень

Управлінські рішення розглядаються як результат цілеспрямованої конкретної діяльності, аналізу та оцінки ситуації. Це можуть бути рішення загального характеру та часткові, тактичні. Рішення приймаються або одноосібно керівником, або колегіально. За напрямами діяльності та змістом вони поділяються на економічні, адміністративні, технологічні, соціальні тощо. Від ступеня обґрунтованості та своєчасності прийняття управлінських рішень залежить ефективність функціонування підприємства, його позиція на ринку та соціальна зумовленість.

У зв'язку з цим до управлінського рішення висуваються такі загальні вимоги, як обґрунтованість, змістовність, своєчасність, правомірність, узгодженість.

На прийняті управлінські рішення впливають фактори:

• зовнішні (об'єктивні щодо підприємства) — політичні, економічні, соціальні. Найбільший вплив справляють економічні фактори, що включають державну кредитно-фінансову, цінову, інвестиційну політику;
• внутрішні (суб'єктивні щодо підприємства) — забезпеченість ресурсами, наявність фахівців, система управління та ін.

Виділяють три стадії процесу прийняття управлінських рішень — підготовку, прийняття, реалізацію.

Які цілі переслідує управління? 2. Що включає в себе система управління? 3. Які вимоги висувають до керованої (об'єкта) та керівної (суб'єкта) систем управління? 4. Які функції реалізує система управління? 5. Які вимоги висувають до функцій управління? 6. Що собою являє структура управління? 7. Охарактеризуйте лінійну структуру управління. 8. Що характерно для функціональної структури управління? 9. Які фактори впливають на побудову структури управління за принципом ієрархічності? 10. Як класифікуються методи в теорії управління? 11. У чому сутність економічних методів управління? 12. Що характерно для організаційно-розпорядчих методів управління? 13. Хто входить до складу управлінського персоналу підприємства? 14. Як враховується специфіка галузі в управлінні сільськогосподарським підприємством? 15. Які фактори впливають на прийняті управлінські